مشاريع واستثمارات بنيوية ضخمة..تدابير صحية وأمنية وبيئية..تطوير منظومة جودة التدبير.. التكنلوجيا الرقمية..النهوض بالخدمات عن بعد..أبرز عناوين التوجهات الاستراتيجية للوكالة الجماعية لتوزيع الماء والكهرباء والتطهير السائل لإقليم القنيطرة

مهدية: اليوم السابع

انسجاما والتوجيهات الاسترتيجية لسلطات الوصاية وبناء على الأهداف الكبرى المسطرة من طرف الإدارة العامة، عرفت الوكالة الجماعية لتوزيع الماء والكهرباء والتطهير السائل لإقليم القنيطرة تحولا عميقا خلال سنتي 2019 و2020، حيث شمل مختلف ميادين تدخلاتها. وقد أدت هذه التغييرات الكبرى إلى تجدير المكتسبات وتطوير المهارات، بالإظافة إلى تحسين النتائج التقنية والتجارية والمالية والتنظيمية.

وأفاد بلاغ صحفي ،صادر عن اليوم الاعلامي الذي نظمته الوكالة طيلة يوم الأربعاء 3 فبراير بمهدية بإشراف من المدير العام بالنيابة مصطفى زهري ،أنه تم إعداد ميزانية التجهيز والتسيير الخاصة بالفترة 2021 2025 وكذلك المخطط الاستراتيجي للوكالة بطريقة تأخذ بعين الاعتبار الظرفية الإقتصادية الحالية التي تضررت كثيرا من الأزمة الصحية الناجمة عن جائحة الكورونا؛ وذلك في إحترام تام لمقتضيات دورية رئيس الحكومة رقم 12 2020 وكذلك دورية مديرية المنشٱت العامة والخوصة رقم 1406 20، ومن أهمها وضع الخطط التنموية للمؤسسات العمومية في الاتجاه الذي يحقق الإستراتيجيات الوطنية وإعطاء الأولوية للمشاريع الإستثمارية طبقا للمخططات المديرية وتلك الموقعة في إطارالمعاهدات المبرمة؛ ظرورة إنجاز دراسات أولية للمشاريع قبل الشروع فيها، مع الأخد بعين الإعتبار الكلفة والمردودية الاقتصادية والاجتماعية ومدة الإنجاز؛ تأمين تزويد واستمرارية توزيع خدمات الماء والكهرباء والتطهير السائل؛ تعميم التزويد بختلف مناطق التدخل، خاصة على مستوى الأحياء الهامشية ولصالح أصحاب الدخل المحدود؛ الرفع  من مردودية الشبكات والتشجيع على الإقتصاد في الطاقة مع حث المستهلكين اللجوء إلى الطاقات المتجددة وتكنلوجيا النجاعة الطاقية؛ تطوير الخدمات وتلبية رغبات الزبائن؛ ترشيد النفقات وتنمية المداخيل؛ تخفيض منح استثمارات الدولة مع ربطها بالوضعية المالية للوكالة ومستوى السيولة التي تتوفر عليها؛ تطوير إمكانات التمويل الذاتي مع تركيز الجهود على إسترجاع الديون؛ عصرنة التدبير والاعتماد على التكنلوجيا الرقمية فيما يخص الخدمات المقدمة للمواطنين؛ عقلنة تدبير الموارد البشرية وتقوية برامج التكوين لفائدة المستخدمين والأطر وتقوية المراقبة الداخلية والمحاسباتية.

على صعيد متصل، استراتيجية الوكالة الجماعية لتوزيع الماء والكهرباء والتطهير السائل لإقليم القنيطرة 2021 2025، والتي خصصت لها ميزانية تقدر ب 1565،49 مليون درهم بما فيها 321،10 مليون درهم بالنسبة لسنة 2021، قد تمت ترجمتها من خلال الأهدافالتالية:

ففيما يخص مهن الكهرباء، سيتم الرفع من قوة التيار المتوفرة حاليا مع تقنية التسيير الذاتي لشبكة التيار المتوسط، تقوية وهيكلة شبكات التوزيع طبقا للتصميم المديري للكهرباء، تطوير المردودية التجارية من أجل بلوغ نسبة 94،50 في المائة نهاية سنة 2025، تقوية وهيكلة شبكات توزيع التيار المنخفض طبقا لنتائج الدراسة الخاصة بالخسائر المسجلة على مستوى التوزيع، تأمين نسبة مائة فيالمائةمن مراكز التحويل الكهربائي لشبكة التيار المتوسط في أفق سنة 2023وتطوير مرونةاستغلال شبكات توزيع التيار المتوسط والمنخفض.

أما فيما يخص قطاع الماء الصالح للشرب، يبرز البلاغ الذي توصل “اليوم السابع” بنسخة منه، فقد تقرر الرفع من الطاقة العامة للتخزين، حيث ستنتقل من 66800 م3 حاليا إلى 91700 م3 سنة 2025؛ الرفع من المردودية لتنتقل من 75 في المائة في الوقت الراهن إلى80 في المائة في أفق سنة 2025؛ تمديد نظام التحكم المركزي عن بعد ليغطي مجموع الشبكة؛ تقوية وإعادة هيكلة شبكات التزويد بالماء الصالح للشرب، طبقا لتوجيهات دراسات المخطط المديري للماء الصالح للشرب و نتائج دراسات تطوير المردودية؛ تأمين وتأهيل بنيات التزويد بالماء الصالح للشرب؛ الرفع من الموارد المائية الصالحة للشرب الخاصة بالوكالة وظمان إستمرارية التزويد، بالإضافة إلى المحافظة على جودة هذه المياه.

وبشأن التطهير السائل، ستقوم الوكالة بإنجاز منشأة خاصة بتجفيف الوحل تشتغل بالطاقة الشمسية؛ تعزيز وتقوية قدرات محطة تنقية المياه العادمة إبتداء من سنة 2023 لحماية سافلة نهر سبو وشاطئ المهدية؛ إتمام المشاريع المبرمجة في المخطط الإستراتيجي المندمج والمستدام لإقليم القنيطرة، الذي أعطى إنطلاقته صاحب الجلالة الملك محمد السادس، يوم 7 أبريل 2015؛ تقوية وإعادة هيكلة قنوات ومحطات التطهير السائل من أجل تجويد الخدمات المقدمة؛ الحماية من السيول من خلال صيانة وتنظيف القنوات والمجاري؛ الإستمرار في المحافظة على البيئة وحمايتها.

بالنسبة للمصالح الأفقية، وعلى المستوى اللوجستيكي، سيتم توحيد الهوية البصرية للوكالة مع تهيئة واجهات وباحات وكالاتها التجارية؛ إنهاء أشغال توسيع المباني الإدارية على مستوى المقر الرئيسي للوكالة؛ إتمام أشغال بناء ملحقة جنوب مدينة القنيطرة ومواصلة مخطط تأهيل مقرات الوكالة.

على مستوى المنظومة المعلوماتية، قررت الوكالة مواصلة إنجاز النظام الخاص للمعلومات الجغرافية؛ تبني إستراتيجية تعدد القنوات المعلوماتية وتطوير الخدمات عن بعد، الهدف من ذلك تسهيل الخدمات على الزبناء وتبسيط العلاقات مع المزودين. كما ستقوم الوكالة بالتخلي التدريجي عن الوسائط الورقية ورقمنة قنوات التدبير؛ اللجوء إلى تقنية التوقيع الإلكتروني، وذلك بهدف تبسيط المساطر وتقوية الإستراتيجية الرقمية للوكالة وعصرنة منظومتها الإلكترونية؛ وضع إستراتيجية تساعد في إتخاد القرارات؛ إدماج المنظومة الرقمية للوكالة وواجهاتها الرقمية من أجل تسريع معالجة المعطيات بين مختلف مصالح الوكالة؛ إدخال ٱخرالإبتكارات الرقمية من أجل ظمان فعالية أكبر؛ الإستمرار في تحصين المنظومة الإعلامية للوكالة، طبقا للمعايير الدولية والقوانين الوطنية ذات الصلة.

وكشف البلاغ أنه في مجال الموارد البشرية، ستستمر الوكالة في تنفيذ تصميمها المديري و ستقوم، في هذا الصدد، بوضع إطار مرجعي للمهن والمهارات، بالإضافة إلى إنجاز دراسة تتيح للوكالة إمكانية تقييم أمثل للمهام المنوطة لمواردها البشرية؛ ستقوم بوضع ٱلية للتدبير الإستشرافي للمهن والمهارات، وذلك منأجل  تكييفها على المديين القصير والمتوسط مع متطلبات إستراتيجية الوكالة الخاصة بمواردها البشرية،وكذلك مواصلة التكوينات من أجل تطوير المهارات التقنية والتدبيرية للعاملين والأطر.

أما فيما يخص التدابير الصحية والأمنية والبيئية، فإن الوكالة عازمة على الإستمرار في تطوير منظومة جودة التدبير، من أجل المحافظة على شهادة الجودة 9001 المحصل عليها سنة 2020 مع مواصلة النهج الخاص بتطوير الجودة لمطابقتها للمرجعيات والمعايير الدولية.